Biblioteca LBAM

Referencias del modelo

Fuentes para profundizar en los fundamentos del LBAM. Busca por título, autor o palabras clave.

25–30 de 49 resultados · Orden alfabético A–Z

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Publicación en LinkedIn · Lecciones Aprendidas

La Empresa Perpetuamente Adaptativa (Perpetually Adaptative Enterprise) y el Fin de la Programación como la Conocemos.

Presenta una reflexión sobre la empresa perpetuamente adaptativa y el cambio en la programación. Complementa la conversación sobre evolución organizacional e IA.

Autor
Jorge Abad
Publicación
enero 16, 2025
Consultada
13 de septiembre de 2026
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Artículo de reflexión y aplicación · Lecciones Aprendidas

La Experimentación: La Clave para el Aprendizaje y la Innovación en las Organizaciones

Explica la experimentación disciplinada como una forma de reducir incertidumbre y compartir aprendizaje para mejorar productos, procesos y decisiones.

Autor
Jorge Abad
Publicación
septiembre 29, 2024
Consultada
13 de septiembre de 2026
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Podcast · Lucho Salazar

La intersección del liderazgo ágil y la inteligencia artificial

Conecta IA, decisiones y mejora de procesos con preparación de equipos y consideraciones éticas. Complementa la responsabilidad del liderazgo en la adopción tecnológica.

Autor
Lucho Salazar
Publicación
25 de junio de 2023
Consultada
14 de septiembre de 2026
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Publicación en LinkedIn · Lecciones Aprendidas

La Nueva Era de la Agilidad Empresarial: Impulsada por la Inteligencia Artificial

Entrada que reúne una publicación sobre la relación entre inteligencia artificial y agilidad empresarial. Complementa la reflexión del LBAM sobre adaptación tecnológica.

Autor
Jorge Abad
Publicación
octubre 03, 2024
Consultada
13 de septiembre de 2026
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Artículo fundacional · Lecciones Aprendidas

Lean Business Agility Model

Presenta el LBAM, sus principios y la integración de niveles de agilidad, liderazgo, mentalidad Lean-Agile, cliente y triple impacto.

Autor
Jorge Abad y Lucho Salazar
Publicación
septiembre 07, 2022
Consultada
13 de septiembre de 2026
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Una lente para interpretar la aceleración

Ley de los Rendimientos Acelerados

Una lente para interpretar cómo los procesos evolutivos y tecnológicos pueden acelerar cuando cada avance se convierte en una herramienta para producir el siguiente. En el LBAM se utiliza como señal para diseñar organizaciones capaces de aprender y adaptarse con mayor rapidez, no como una certeza matemática.

Autor
Ray Kurzweil
Publicación
2001
Consultada
4 de septiembre de 2026
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